<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Islamic and Iranian Traditional Medicine</title>
<title_fa>مجله طب سنتي اسلام وايران</title_fa>
<short_title>jiitm</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jiitm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-8574</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1391</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی وضعیت فرهنگ سازمانی کار آفرینانه در دانشکده‌های طب سنتی ایران</title_fa>
	<title>Evaluation of the organizational culture of entrepreneurship in schools of medicine</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>اصيل پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Origianal Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف: &lt;/strong&gt;بر اساس اهمیت فرهنگ کارآفرینانه و عوارض شناخته شده آن و بنا بر گزارشاتی که از نامطلوب بودن آن در بعضی دانشگاه&#8204;ها ارائه شده است و نظر به فلسفه وجودی طب سنتی برای احیای فرهنگ و ارزش&#8204;های سنتی و خلا اطلاعاتی در دانشکده&#8204;های طبّ سنّتی در خصوص رابطه وضعیّت عناصر سازمانی و فرهنگ کارآفرینا&#8204;نه این مطالعه با هدف بررسی وضعیّت فرهنگ سازمانی کارآفرینانه از نظر کارکنان دانشکده&#8204;های طب سنتی انجام گرفت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش&#8204;ها:&lt;/strong&gt; مطالعه به روش&lt;em&gt; Cross Sectional&lt;/em&gt; انجام گرفت. کلیه اعضا هیأت علمی و کارکنان دانشکده&#8204;های طب سنتی از نظر عناصر ساختار سازمانی و فرهنگ کارآفرینانه، ساختار سازمانی با ده بعد علایق فردی، سیستم پاداش، ریسک پذیری، و ... بررسی شدند. این ابعاد فرهنگی دارای اعتبار کافی بوده و پایایی آن در یک مطالعه آزمایشی تعیین و بین آنها ضریب همبستگی و همخوانی محاسبه گردید و نقش خصوصیات فردی کارکنان داشتن همبستگی یا عدم آن با آزمون &amp;chi;۲ مورد قضاوت قرار گرفت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&amp;nbsp;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; از تعداد ۳۵۴ پرسشنامه ارسالی معادل ۸۵% آنه&#8204;ا تکمیل و عودت داده شد. میزان همبستگی بین فرهنگ و ساختار سازمانی کارآفرینانه برابر با ۸۱% بود، اما در ابعاد ده&#8204;گانه و فرهنگ کارآفرینانه همبستگی متفاوتی وجود داشت و کم&#8204;ترین همبستگی مربوط می&#8204;شد به تعارض&#8204;پذیری، انسجام، هویت، هدایت و خلاقیت و بیش&#8204;ترین تعداد همبستگی بین عناصر کنترل و حمایت مدیریت با فرهنگ سازمانی کارآفرینانه بود.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&amp;nbsp;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/strong&gt; همبستگی بین عناصر ساختار سازمانی و فرهنگ کارآفرینانه در دانشکده&#8204;های طب سنتی نامطلوب است. با توجه به عوارض شناخته شده آن اقدامات لازم از جمله کلاس&#8204;های آموزشی برای ارتقای فرهنگ سازمانی کارآفرینانه را توصیه می&#8204;نماید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Background and Purpose :&lt;/strong&gt; The importance of an entrepreneurial culture and its complications, according to reports from some universities it is inappropriate According to the philosophy of traditional medicine and traditional values and culture to revitalize traditional medicine vacuum of information on the relationship between organizational elements and entrepreneurial culture. This study aimed to evaluate the organizational culture of entrepreneurial employees in traditional medicine schools was&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods :&lt;/strong&gt; Cross Sectional study was conducted .All faculty and staff in the School of Traditional Medicine of the organizational structure and entrepreneurial culture, organizational structure, after a decade of personal interests, system of rewards, and risk and ... Were investigated. The cultural dimension was adequately validated in a pilot study to assess the reliability and consistency and correlation coefficients were calculated between individual characteristics of employees having a correlation or lack thereof test 2&amp;chi; were evaluated.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results :&lt;/strong&gt; A total of 354 questionnaires were returned completed and 85% of submissions. Correlation between entrepreneurial culture and organizational structure equal to 81%, but in ten dimensions and entrepreneurial culture and the lowest correlation was found between the different vulnerability to conflict, cohesion, identity, direction and support for creativity and the maximum number of relationships between elements of control management of the entrepreneurial culture&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusions:&lt;/strong&gt; Correlation between organizational structure and culture of entrepreneurship in the School of Traditional Medicine is undesirable. Due to complications, including actions courses are highly recommended for the promotion of entrepreneurial culture&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>فرهنگ سازمانی کارآفرینانه - دانشکده طب سنتی -  عناصر سازمانی - کارآفرینی</keyword_fa>
	<keyword>Organizational culture, entrepreneurship, Faculty of medicine, organizational elements, entrepreneurship</keyword>
	<start_page>489</start_page>
	<end_page>492</end_page>
	<web_url>http://jiitm.ir/browse.php?a_code=A-10-1-146&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>A.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>khajavikhan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آزاده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خواجوی خان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>AZADE_KH2002@YAHOO.COM</email>
	<code>100319475328460012551</code>
	<orcid>100319475328460012551</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>S.A.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghazi mirsaeid</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قاضی میر سعید</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012552</code>
	<orcid>100319475328460012552</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
